4月27日，在全國(guó)總工會(huì)召開(kāi)的慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨“建功十四五 奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)和技能競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)上，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限公司煤制油分公司儀表管理中心獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
國(guó)家能源集團(tuán)400萬(wàn)噸/年的煤制油項(xiàng)目是當(dāng)前世界一次性投資規(guī)模最大的單體石油化工項(xiàng)目，承擔(dān)了國(guó)家37項(xiàng)重大技術(shù)、裝備和材料國(guó)產(chǎn)化的課題研究和開(kāi)發(fā)任務(wù)，被視為“國(guó)家實(shí)驗(yàn)工廠”。
“我們?cè)诿褐朴晚?xiàng)目中集合承擔(dān)了大腦、心臟甚至是神經(jīng)、四肢的功能，絲毫都馬虎不得?！?月17日，國(guó)家能源集團(tuán)寧煤公司煤制油儀表管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，如果把裝置開(kāi)車(chē)的工作量比作數(shù)羊頭，那儀表開(kāi)車(chē)就是在數(shù)羊毛。
煤制油項(xiàng)目各裝置DCS系統(tǒng)I/O點(diǎn)數(shù)約21.7萬(wàn)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)儀表約14.7萬(wàn)臺(tái)，儀表控制閥約1.6萬(wàn)臺(tái)，工藝復(fù)雜、調(diào)試量巨大、技術(shù)難點(diǎn)多，煤制油項(xiàng)目開(kāi)車(chē)就是在“開(kāi)儀表”，儀表工作的好壞是影響煤制油項(xiàng)目能否一次性開(kāi)車(chē)成功的關(guān)鍵。國(guó)家能源集團(tuán)寧煤公司煤制油儀表管理中心全體工作人員憑著不服輸?shù)捻g勁、不怕難的鉆勁和不怕苦的干勁，攻克了一個(gè)個(gè)難題，確保煤制油項(xiàng)目順利推進(jìn)。
煤制油項(xiàng)目規(guī)模大，維護(hù)的儀表設(shè)備多達(dá)9.6萬(wàn)臺(tái)，每年檢修任務(wù)近3萬(wàn)項(xiàng)。為減少檢維修費(fèi)用，中心開(kāi)展修舊利廢和節(jié)支降耗工作，成立5個(gè)攻關(guān)小組，先后制定80余項(xiàng)攻關(guān)課題，解決了一系列影響裝置安穩(wěn)運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題，并節(jié)約維修成本5000余萬(wàn)元。
中心工作人員王俊杰全程參與了烯烴項(xiàng)目和煤制油項(xiàng)目氣化裝置，尤其是“神寧爐”的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試、試車(chē)及國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目技改和技術(shù)攻關(guān)工作，創(chuàng)新性地解決了氣化爐生產(chǎn)過(guò)程中儀表方面出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)瓶頸和疑難雜癥。他根據(jù)烯烴項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)和對(duì)其他項(xiàng)目的考查，先后開(kāi)展氧閥國(guó)產(chǎn)化、鎖渣閥國(guó)產(chǎn)化、黑水角閥國(guó)產(chǎn)化等多個(gè)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，涉及閥門(mén)500余臺(tái)，節(jié)省項(xiàng)目投資約1億元，保證了裝置的長(zhǎng)周期生產(chǎn)。
備煤裝置氣力發(fā)送裝置是專(zhuān)利設(shè)備，其圓頂閥設(shè)計(jì)不合理，閥門(mén)和氣囊同時(shí)動(dòng)作，在運(yùn)行過(guò)程中易發(fā)生氣囊磨損導(dǎo)致泄露。為協(xié)調(diào)解決這一難題，武志紅一直在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤，并協(xié)調(diào)各廠家到廠交流分析。“廢寢忘食，一頭亂、滿臉黑、全身油。”這成了武志紅的真實(shí)寫(xiě)照，終于經(jīng)過(guò)不懈努力，他通過(guò)使氣囊和閥門(mén)分開(kāi)動(dòng)作，解決了設(shè)備磨損難題。
油品合成與加工是煤制油項(xiàng)目的核心裝置，如稍不留神，就會(huì)出現(xiàn)安全事故，所做的一切工作都將化為烏有。油品合成裝置儀表班班長(zhǎng)李軍為拿出有效的安全管理方法，反復(fù)征集每位員工的意見(jiàn)和建議，把“一點(diǎn)都不能傷，一個(gè)都不能少”作為員工安全的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)造性地推行“今日安全說(shuō)法、‘一事一票一措施’閉環(huán)模式、‘兩個(gè)一’安全交底”等安全管理措施，并實(shí)行班前安全預(yù)想、班中安全巡查確認(rèn)、班后安全質(zhì)量檢查工作方法，通過(guò)一系列創(chuàng)新性安全管理方式，工程施工和生產(chǎn)試車(chē)全面受控，安全人工時(shí)累計(jì)達(dá)760萬(wàn)，杜絕了輕傷以上人身傷亡事故。
……
“實(shí)干擔(dān)當(dāng)才能建功立業(yè)?！眹?guó)家能源集團(tuán)寧煤公司煤制油儀表管理中心的工作人員表示，面對(duì)榮譽(yù)，他們要“干”字當(dāng)頭，保障煤制油項(xiàng)目安全、穩(wěn)定、清潔運(yùn)行，用實(shí)際行動(dòng)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，向中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。（寧夏日?qǐng)?bào)記者 丁建峰）
寧公網(wǎng)安備 64010402000050號(hào)
