“勞動(dòng)模范的榮譽(yù)稱號(hào),是壓力也是動(dòng)力,更是我們?cè)俪霭l(fā)的號(hào)角,我一定不忘初心,牢記使命,在鄉(xiāng)村振興中再做新的貢獻(xiàn),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們過(guò)上更好的日子。”自治區(qū)勞動(dòng)模范、固原市原州區(qū)頭營(yíng)鎮(zhèn)楊郎村黨總支書(shū)記曹輝感慨。
曹輝是土生土長(zhǎng)的楊郎村人。20多年前,楊郎村和大多數(shù)寧南山村一樣,農(nóng)業(yè)落后、產(chǎn)業(yè)稀缺,群眾生活貧困,年人均純收入不足300元。1986年,從部隊(duì)退役回鄉(xiāng)曹輝,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)辦企業(yè),是村上第一批富起來(lái)的人?!白约焊徊凰愀?,鄉(xiāng)親們一起富才是富?!笨吹洁l(xiāng)親們依然過(guò)著貧苦的日子,曹輝決心做點(diǎn)什么。1997年,他不顧家人的反對(duì),放棄了創(chuàng)辦十多年的廠子,全票當(dāng)選村黨支部書(shū)記,走上了帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親謀發(fā)展的路。
從風(fēng)吹黑發(fā)到霜染白頭,一轉(zhuǎn)眼過(guò)去了23年。
“我時(shí)常問(wèn)自己,當(dāng)這個(gè)村干部為了啥?圖個(gè)啥?答案只有一個(gè),就是要通過(guò)自己的努力讓鄉(xiāng)親們都富起來(lái)。這就是我的初心,就是我的使命!”曹輝說(shuō)。前些年,村里一直種植小麥、苜蓿等作物,產(chǎn)量低、收入低。曹輝帶著村委班子反復(fù)考察調(diào)研后,提出了設(shè)施拱棚和露地種植一體化的發(fā)展思路。新事物總會(huì)被大家質(zhì)疑。為了把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái),村“兩委班子”進(jìn)百家門(mén)、坐百家炕,做群眾思想工作,打破一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)模式,以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),與外地和區(qū)內(nèi)其他合作社開(kāi)展深度合作,建成以西瓜、甜瓜為主的蔬菜基地2000畝、拱棚500畝,以西芹、菜心為主的露地蔬菜5000畝,形成了露地、拱棚并舉,瓜果、蔬菜并重的發(fā)展格局。
群眾越來(lái)越富,曹輝卻沒(méi)敢有一絲松懈:楊郎村是個(gè)名副其實(shí)的空殼村,村集體沒(méi)錢(qián),想給老百姓辦點(diǎn)事無(wú)奈兩手空空。2016年,楊郎村被確定為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)村,中央下?lián)芰?00萬(wàn)元資金。村委會(huì)班子成員集思廣益,以“村企互動(dòng)”的方式將資金分別注入到金糜子酒業(yè)、天亮勞務(wù)公司等企業(yè),年終企業(yè)將總收益的10%分紅給村集體。2017年之后,他們將村集體收入按照“三三制”分配,三分之一用于繼續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),三分之一用于公益事業(yè)建設(shè),三分之一按股權(quán)分紅給股民,實(shí)現(xiàn)了“三贏”。3年來(lái),累計(jì)為村民分紅80多萬(wàn)元。
勞動(dòng)是一切幸福的源泉。從過(guò)去一窮二白的窮山村一路走來(lái),如今的楊郎村擁有14家村營(yíng)企業(yè)、200余戶個(gè)體工商戶,已形成釀酒、養(yǎng)殖、種植、農(nóng)具制造等多點(diǎn)開(kāi)花的產(chǎn)業(yè)格局。2019年,楊郎村總產(chǎn)值達(dá)3.3億元,農(nóng)戶家庭收入的60%以上都來(lái)自特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)民人均可支配收入達(dá)1.5萬(wàn)余元。如今村里家家都是“上班族”,戶戶都有小轎車(chē),村容村貌更是發(fā)生了翻天覆地的變化。
“楊郎村的脫貧之路是黨組織發(fā)揮引領(lǐng)作用的生動(dòng)寫(xiě)照。2020年抗擊新冠疫情更證明,只要心往一處想、勁往一處使,只要各族群眾都團(tuán)結(jié)起來(lái),就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。今后,我將繼續(xù)發(fā)揮黨總支的帶頭引領(lǐng)作用,堅(jiān)持走好和拓寬‘合作社+基地+農(nóng)戶’的致富路徑,不斷提升群眾的‘幸福指數(shù)’?!辈茌x說(shuō)。(寧夏日?qǐng)?bào)記者 周一青 王洋 文/視頻)